在经历了一段时间的繁荣之后，危机于2008才真正来临，一场席卷全球的金融危机在世界各个角落爆发，中国也不例外。那时的制造业非常萧条，几乎没有设备需求，公司的业务受到了致命的打击。那时的荣德公司仅剩下百名左右员工，每周只工作四天，公司一度亏损严重。也就是从那个时候开始，荣德的生死转型开始了。在如此不景气的市场环境下，失业率如此居高不下的前提下，公司领导作出了一个大胆而且惊人的决定——研发喷涂机器人。 

 

 

 

 

 

当时公司内部员工大部分表示反对，大量的剩余劳动力迫切需要工作，没有工厂愿意购买机器人来代替人工。但公司领导层坚持下来了，后来的事实证明，公司领导层的决定是明智且有远见的。在利用一年多经济危机的时间里，我们潜心研发，通过大量的试验，失败了重新再来，最终于2010年成功研发了中国国内第一台喷涂机器人，这一历史性的时刻必将铭记在荣德的历史长河里。也是在2010年北京一家客户成功应用了公司的六关节喷涂机器人实现了大规模的喷涂生产。在经过的五年时间的沉淀及积累，荣德机器人已经成为了国内唯一可以和进口机器人品质相媲美的民族品牌。 

 

 

 

 

不可忽视的是，2014年被称为中国机器人元年，一大批优秀的本土品牌迅速崛起，都在机器人领域有了自己的技术和市场，虽然作为最早研发喷涂机器人的厂家，我们任重而道远，希望有一天，能够让国产民族品牌真正替代进口品牌才是我们最大的梦想！ 

 

 

 

 

 

 

 

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